李笑来的七年约定：从 EOS 募资 42 亿美元，到 Bullish 在纽交所 IPO

佚名 2025-08-12 19:12:08

从2017年李笑来的「七年后再看EOS」预言开始，见证了Block.one的背离与社群的自救，最终分裂为两条截然不同的发展道路：一边是社群主导的Vaulta（原EOS）网路；另一边是Block.one打造的Bullish交易所，即将在纽交所上市。这是个关于资本残酷的故事。
（前情提要：EOS 正式更名为 Vaulta，宣布向 Web3 银行和银行咨询集团战略转型）
（背景补充：Tether终止在EOS和Algorand链铸造USDT，背后原因是什么？）

本文目录

EOS 的起源
EOS 的鉅额募资
EOS 社群起义
EOS 终于在感情上 Fork 了
七年应证的，是比特币为王

2017 年，中国区块链早期投资家李笑来号称「比特币首富」，对着无数追随者喊话，他说：「七年后再看 EOS」。

这句话像横跨週期的魔咒，为即将诞生的、耗资 42 亿美元的区块链项目注入了无限的想像力。

七年，在科技领域足以改朝换代，在区块链世界更是沧海桑田。当年那些因这句话而热血沸腾的投资者，恐怕谁也没能预见到七年后的剧本会如此展开。

最初的承诺灰飞烟灭，昔日的盟友对簿公堂，一个名为 EOS 的「以太坊杀手」，其遗产最终孵化出了一家即将在纽约证券交易所敲钟的金融巨兽 Bullish。

这不是一个简单的产品诞生故事，这是一部关于野心、资本、背叛与重生的区块链寓言。它从加密世界普遍存在的痛点开始，却走向了两个截然不同的结局。关于社群的自我救赎，另一面是资本的华丽转身。

我们在七年后的今天回望，我们看到不只是项目的兴衰，更是整个加密行业在理想与现实之间撕扯、演变的缩影。

EOS 的起源

时间拉回到 2017 年，区块链的世界正处于令人兴奋又抓狂的十字路口。以太坊如璀璨新星，凭藉革命性的「智能合约」功能，开启了去中心化应用 (dApp) 的无限可能。然而，这颗新星的光芒之下，阴影也日益显现。

这就像我们在尖峰时段试图挤上通往市中心的唯一高速公路，以太坊就是那条路，所有的 dApp 都是路上的车。随着越来越多的汽车涌入，这条路变得拥堵不堪，交易确认时间从几分钟延长到数小时，而通行的「过路费」(Gas Fee) 也水涨船高，有时甚至超过了交易本身的价值。开发者们望而却步，普通用户怨声载道。这个意外的副作用，当时被加密用户称之「可扩展性枷锁」(Scalability Gridlock)，正死死地掐住区块链大规模应用的咽喉。

高昂的代价是显而易见的，许多新创项目的想法因为无法承受高昂的网路费用而胎死腹中，用户体验极差，使得区块链始终停留在少数骇客和投机者的圈子里。整个行业都在呼唤英雄，一个能够打破这副枷锁，带领大家走向康庄大道的「以太坊杀手」。

就在这时，一家在开曼群岛注册的神秘公司 Block.one (B1) 带着宏伟的路线图登上了舞台，他们的解决方案，名为 EOS.IO，承诺打造一个全新的区块链操作系统。

这就像是宣称要盖好 128 条车道的超级高速公路，不仅能容纳数百万用户，而且交易近乎瞬时完成。有点夸张，但当时来说的确像是瞬间，最诱人的是，它对用户完全免费。这个承诺精準地击中了当时加密的每个痛点。

EOS 的鉅额募资

为了建造这座梦想中的「超级高速公路」，Block.one 策划了一场加密货币史上前所未见的融资奇观。他们没有选择传统的风险投资，而是发起了持续整整一年的首次代币发行 (ICO)。

从 2017 年 6 月到 2018 年 6 月，凭藉着宏大的愿景，以及李笑来在中国市场极具号召力的推广，EOS 从全球投资者手中募集了惊人的 42 亿美元。这笔钱，足以让任何梦想成为现实。

然而，当 EOS 主网在 2018 年 6 月上线后，迷雾并未散去，反而愈发浓重。社群很快遭遇了「最黑暗的时刻」。

首先，被寄予厚望的 DPoS 共识机制，本应是高效治理的典範，却迅速演变为财阀的游戏。投票权高度集中在少数大户和交易所手中，贿选丑闻层出不穷，去中心化的理想沦为空话。

那个号称「免费」的资源模型变成了一场灾难，当网路稍微繁忙时，用户为了获得交易排序，需要质押天价数量的 EOS 代币，导致普通用户的交易完全停摆。EOS 这条高速公路，在刚建成时就陷入了诡异的瘫痪。

但最致命的打击，来自项目的创始人 Block.one 本身，他们手握 42 亿美元的巨款，却并未如承诺般将 10 亿美元投入生态建设。相反，他们像一只松鼠，将这些钱变成了公司自己的「冬储粮」。

22 亿美元被用来购买稳健的美国国债，他们还悄悄囤积了超过 16 万枚比特币，成为全球最大的比特币持有机构之一。社群成员们目瞪口呆地看着本应用于建设家园的资金，被用来巩固创始公司的财务堡垒，并孵化成与 EOS 毫无关联的社交平台 Voice。

这像光着身子去隔壁老王的门，是赤裸裸的背叛。EOS 社群感觉自己像被开发商骗光了毕生积蓄的业主，眼睁睁看着开发商拿着钱去隔壁盖起了更豪华的私人别墅，而自己的家却成了烂尾楼。

在绝望的谷底，一个「关键的提问」开始在社群中酝酿、发酵。

这个问题并非来自创始团队，而是来自社群自身，由后来成为 EOS 网路基金会 (ENF) 负责人的 Yves La Rose 等人提出：「如果我们的目标不是等待施捨，而是夺回主权呢？如果我们才是 EOS 真正的主人呢？」

EOS 社群起义

这个颠覆性的提问，点燃了 EOS 社群反抗的火花。灵感的火花并非诞生于某个天才的头脑，而是源于无数失望者在论坛、电报群里的集体觉醒。他们意识到，不能再指望移情别恋的创始公司来拯救自己。

清晰而大胆的核心概念诞生了，社群发动一场「分叉起义」(Fork Rebellion)，实现社群的自我救赎。这就像被母国抛弃的殖民地，决定不再上缴税收，并宣布成立自己的独立政府。

这个「独立政府」，就是 2021 年 8 月成立的 EOS 网路基金会 (ENF)。它没有华丽的办公室，也没有 Block.one 那样雄厚的资本，它最初的原型，仅是由社群领袖和开发者组成的影子内阁，但他们的行动却快如闪电。

决定性的闪电时刻发生在 2021 年 12 月。

在 ENF 的协调下，EOS 的超级节点们达成共识，投票冻结了 Block.one 剩余的、尚未解锁的约 6800 万枚 EOS 代币。这一击精準地切断了 Block.one 从 EOS 网路持续「吸血」的管道。这不仅仅是技术操作，更是一份社群的「独立宣言」。那刻，开发者们在社群里欢呼雀跃，儘管前路漫漫，但他们知道，自己终于把方向盘从那个漠不关心的司机手中夺了回来。

EOS 终于在感情上 Fork 了

那刻起，EOS 的故事分岔成了两条截然不同的时间线，走向了两个截然不同的世界。

在 EOS 的世界里，轰轰烈烈的「灾后重建」开始了。ENF 领导社群完成了第一次真正「成功应用」，2022 年 9 月，他们成功进行硬分叉，将代码库从 Block.one 控制的 EOSIO 迁移到由社群主导的、名为 Antelope 的新协议上。这证明了即便没有创始人，社群的力量也足以推动核心技术的演进。

那个曾经因资源模型而瘫痪的网路焕发生机。ENF 推出了与以太坊兼容的 EOS EVM，极大降低了开发者进入的门槛，彷彿为这座孤岛架起了一座通往繁华大陆的桥樑。

他们还通过 Pomelo 等平台，将资金真正地投入到生态项目开发中。为了彻底与那段充满争议的过去告别，EOS 网路甚至在近期更名为 Vaulta。

延伸阅读：EOS 柚子币改名 $Vaulta 进军 Web3 银行业务，能重振「以太坊杀手」荣光？

这个故事的涟漪效应，远远超出了 EOS 本身。它为整个区块链行业树立了一个漂亮的案例：去中心化的社群可以合法、有效地「炒掉」自己的创始公司。它证明了，在 Web3 的世界里，最终的权力不属于资本，而属于共识。

与此同时，在另一个平行世界里，Block.one 用 EOS 的资金所打造的「关键产品」，Bullish 交易所，也正式诞生了。

这家公司刚成立就含着金汤匙。它的创始资本，正是来自那 42 亿美元 ICO 的一部分：超过 1 亿美元现金、16.4 万枚比特币和 2000 万枚 EOS。

Block.one 甚至挖来了纽约证券交易所前总裁 Tom Farley 担任 CEO，并吸引了硅谷传奇投资人 Peter Thiel 等一众华尔街巨鳄的注资。

2023 年，Bullish 更以超过 7000 万美元的价格，收购了业内最具影响力的媒体 CoinDesk，将行业话语权牢牢掌握在自己手中。

它的目标从开头就无比清晰：成为一个完全合规、面向机构的加密货币交易所，一座让华尔街的兆级资本安全通往加密世界的桥樑。讽刺的是，这座桥樑的基石，正是用当年 EOS 投资者的梦想碎片堆成的。