游戏产品经理不仅是辅佐开发团队做出游戏往市场里一丢那么简单，永远不要仓促让你的产品对公众曝光，准备好长期的运营计划，随时根据玩家的数据反馈进行调整，每一个功能点的变更首先在内部测试调优寻找BUG，不要让玩家轻易抓住你的粗心。

产品紧盯市场形势、大众当下需求，游戏的成功却不一定是满足了大众当下的需求，还有别的因素，比如创意。我觉得产品经理是一个离钱更近的职业，而游戏策划是苦逼但快乐的职业，说到快乐，是因为我真心喜欢游戏啊。

产品经理这个职位似乎在国内还是在互联网和软件公司里比较普遍，但世界上第一个有产品经理职位的公司确是传统行业—保洁公司。但因为国内的其他传统行业发展慢，以及大多处在体制内，所以可能游戏行业产品经理职位的比较少，而中国的互联网行业，游戏或是整个的IT行业，历史短，且发展前景当然是很可观的了。

国产的产品做得非常不错，但国产游戏就差了好多。产品是工艺品，游戏是艺术品，艺术品是不可复制的。

游戏公司也是公司，招你进来只是让你来干活，不是让你来玩的。换句话说，你根本就没有话语权。

我喜欢创作，也希望自己的贡献对于团队有较高价值，所以我坚持将产品、策划作为自己的事业。